Mientras el mundo sigue en línea gracias a COVID-19, todo el mundo se pregunta: ¿cómo vamos a mejorar la colaboración en el lugar de trabajo? Se necesita tiempo, espacio y dinero para reunir a los empleados. Aunque los beneficios de una mayor colaboración no siempre son evidentes al principio, se hacen más visibles con el tiempo. Conoce los descuentos que tienes en www.selfpaper.com!
El principal beneficio de la colaboración es la capacidad de compartir conocimientos y experiencia de forma rápida y sencilla. Esto da lugar a mejores productos e innovaciones, lo que impulsa una mayor rentabilidad, el compromiso de los empleados y su satisfacción.
La colaboración en el lugar de trabajo depende de tres factores: la cultura de la empresa, el espacio de trabajo y la tecnología. En estas categorías, hemos identificado algunos consejos que le ayudarán a mejorar la colaboración en el lugar de trabajo. Las siguientes sugerencias ayudarán a su empresa a ser más atractiva, ingeniosa y rentable.
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Inspirar de arriba abajo
Lo primero que puede hacer cualquier líder para mejorar la colaboración en el lugar de trabajo es predicar con el ejemplo. En lugar de utilizar correos electrónicos masivos, los ejecutivos deberían empezar a utilizar las herramientas de colaboración en el lugar de trabajo cuando se comunican con los empleados. Esto inspira a los empleados a utilizar estas herramientas para sus propios proyectos.
Alinearse en torno a una visión y un propósito compartidos
La colaboración tiene la ventaja de abrir los ojos de los empleados al papel más amplio que desempeñan dentro de la organización. Cuando los empleados comprenden el papel que desempeñan para ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos -y el papel que desempeña la colaboración para avanzar en este propósito- es más probable que hagan una contribución significativa.
Fomentar las amistades
Es más probable que los empleados estén dispuestos a colaborar y a proporcionarse comentarios críticos cuando han desarrollado una amistad. Las mujeres que tienen un mejor amigo en el trabajo tienen más del doble de probabilidades de estar comprometidas (63%) en comparación con las que dicen lo contrario (29%). Los líderes de la organización pueden ayudar a fomentar estas amistades dentro de la cultura de la empresa alentando la interacción.
Diversificar el espacio de trabajo
Algunas de las mejores colaboraciones en el lugar de trabajo se producen cuando los empleados tienen interacciones no planificadas en el trabajo. Las instituciones que utilizan plataformas de compromiso de los empleados durante el trabajo a distancia crean una mayor posibilidad de este tipo de interacciones, lo que resulta en más creatividad y energía y una mayor probabilidad de que los empleados choquen y den con la próxima gran idea.
Conectar con el vídeo
Los beneficios (¡y la presencia!) de las videoconferencias son más fuertes que nunca. La videoconferencia ofrece la posibilidad de compartir la pantalla, de modo que los compañeros de trabajo no necesitan estar en la misma sala para compartir conocimientos, información o imágenes. Además, permite a los empleados establecer conexiones personales más profundas sin necesidad de estar en el mismo espacio físico. La naturaleza personal de ver a los compañeros de trabajo cara a cara en la pantalla ayuda a fomentar las amistades que son tan vitales para la colaboración en el lugar de trabajo.
Las redes sociales pueden fomentar las relaciones entre los empleados y permitir que se compartan los conocimientos y la experiencia de forma eficaz en toda la organización. Incluso algunas empresas con problemas han descubierto que implementar o ampliar el uso de sus redes sociales puede desempeñar un papel clave para catalizar la colaboración en el lugar de trabajo y volver a la rentabilidad.
Utilizar una plataforma de compromiso de los empleados
Los programas de compromiso de los empleados que utilizan plataformas como WeSpire cultivan el cambio cultural para mejorar la colaboración en el lugar de trabajo. WeSpire alinea a los empleados en torno a un propósito y una visión compartidos, y fomenta el desarrollo de relaciones interpersonales que hacen que los empleados se sientan más cómodos participando en actividades de colaboración. Con estos sistemas empresariales, los empleados están capacitados para trabajar juntos y lograr un impacto positivo en los resultados de la empresa.